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喜報APS項目成功上線

2024年10月21日，我公司在G棟培訓室舉行了APS項目上線會，正式啟動第二輪管理變革活動。繼2022年成功實施ERP管理系統之后，隨著公司業務的迅猛發展，我公司引入了專業的精益生產咨詢團隊和APS系統。APS系統作為企業實施JIT精益制造系統的有效工具，能夠幫助我們在有限產能條件下實現生產計劃的精準化和自動化。通過這次管理變革，我公司將深化精益生產理念，優化生產流程，提高資源利用率，同時借助APS系統的智能排程能力，開啟高效管理的嶄新篇章。

常務副總 彭總發言

會上，常務副總彭亮東強指出智能工廠乃是新工廠投建的奮斗目標，強調了智能工廠建設之路任重而道遠。與此同時，彭總肯定了APS系統上線的重大意義，并提出我公司必須堅持以終為始的理念，持續不斷地進行優化和改進。一方面，要確保系統標準得到嚴格執行，使系統能夠穩定、高效地運行；另一方面，要實現倉庫管理的高效有序，提高資源的調配和利用效率。

項目組 周老師發言

項目組的周老師著重強調了計劃在數字化轉型中的重要性，表明系統實施的進程中遭遇困難實屬正常情況，但至關重要的是要始終堅持不懈。同時，周老師表示項目組將全力以赴支持項目的實施，為其提供必要的資源以及研發團隊的有力支持。

PMC部 劉主管發言

PMC部劉主管作為 APS 項目上線的關鍵執行人，講述了團隊成員在直面問題時所展現出的積極態度與協作精神，并分享了成功克服困難所帶來的喜悅。劉主管清晰明確地指出了項目上線后的主要工作方向，同時呼吁團隊成員:項目上線并非終點，而是一個嶄新的起點。團隊需要持之以恒地付出努力，才能實現長遠的項目目標。

總經理 周總發言

最后，總經理周士森贊揚了團隊的奮斗精神，并表示這種精神令人觸動。他強調，失敗并不可怕，重要的是要有勇氣去嘗試和面對挑戰。周總提出未來兩年要快速實現新工廠的建設，包括智能化和自動化生產的實際落地，以及軟件系統的完善，用信息化替代傳統管理生產流程，以提高效率和準確性；并對團隊的未來發展方向和目標進行了明確的規劃，號召團隊成員要有信心，要相信自己能夠克服困難，實現成功。

此次APS項目上線標志著我公司在數字化工廠建設的征程中邁出了關鍵而堅實的一步，這不僅是一個里程碑，更是一個新起點。讓我們滿懷信心，共同期待新工廠的順利籌建，以及數字化轉型所帶來的豐碩成果。