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“人(ren)(ren)能盡(jin)其才(cai)(cai)則百事興”，人(ren)(ren)才(cai)(cai)是企業的核心(xin)競(jing)爭(zheng)力，在企業的長遠發展(zhan)中具有關(guan)鍵性(xing)作(zuo)(zuo)用。2023年(nian)德明將“人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)育”納入公(gong)司年(nian)度管理(li)提升活動主題之一(yi)，全面制定人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)育計劃(hua)與實施大綱。為(wei)增強人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)育工(gong)作(zuo)(zuo)的前(qian)瞻性(xing)和精準性(xing)，10月12日，我(wo)公(gong)司人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)攜(xie)手外部(bu)四位咨詢(xun)專家開展(zhan)為(wei)期三天的人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤點工(gong)作(zuo)(zuo)。

何為人才盤點？

人(ren)才(cai)盤點是對(dui)人(ren)才(cai)數(shu)量(liang)、質量(liang)、結構的摸底調查，避免人(ren)才(cai)失控，前瞻性(xing)地對(dui)組織(zhi)發展、關(guan)鍵崗位的招聘和(he)繼任計劃，以及關(guan)鍵人(ren)才(cai)的發展和(he)保留(liu)做出決策。

人才盤點的目的是什么？

辨識(shi)人才，全方位評價各(ge)級人才，讓高(gao)潛浮出(chu)水面(mian)。

實戰練兵(bing)，展(zhan)示并(bing)提升管理者的識人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)水(shui)平。

統一(yi)語(yu)言，不同管(guan)理者用(yong)同一(yi)把尺子評(ping)價人。

戰略(lve)鏈接，真正將人力資源(yuan)與戰略(lve)鏈接在一起等。

本次人(ren)才(cai)(cai)盤點通過(guo)開展基本情況畫像、性格色彩測(ce)評、優勢測(ce)評、360°測(ce)評、現場訪談等方式，對30余名關鍵(jian)崗位員(yuan)工進(jin)行(xing)了全面的(de)梳理與評估，并出(chu)具(ju)了詳實的(de)人(ren)才(cai)(cai)盤點測(ce)評報告，總結分析人(ren)才(cai)(cai)隊伍現狀(zhuang)及后(hou)續梯隊人(ren)才(cai)(cai)培育需(xu)求，確保人(ren)才(cai)(cai)盤點工作成果的(de)轉化運(yun)用。

此次人才(cai)盤點工(gong)(gong)作(zuo)的(de)圓滿完成，為(wei)(wei)公(gong)(gong)司整體人才(cai)培育項(xiang)(xiang)目提供有力支撐。后續(xu)我公(gong)(gong)司將(jiang)以“人才(cai)培育”為(wei)(wei)工(gong)(gong)作(zuo)抓手，通過一些高質量的(de)培訓項(xiang)(xiang)目為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)成長(chang)提供增(zeng)值服務，構建全方位培養體系，做好關鍵崗位的(de)人才(cai)儲備工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)企業戰略實施提供人才(cai)保障。